Identifier vos besoins de formation
Faire le diagnostic de vos besoins de formation vous permet de déterminer des objectifs de formation pertinents au regard du projet de votre entreprise ou de votre établissement et des besoins du salarié.
Trois étapes clés :
1) Repérer ce qui impacte, immédiatement ou à terme, le fonctionnement de votre entreprise ou de votre établissement :
. départs de salariés à la retraite ;
. évolutions législatives, réglementaires ;
. remplacement des équipements…
2) S’interroger :
. quel type d’actions mettre en œuvre pour faire face à la nouvelle situation : réorganisation du travail, recrutement, mobilité, développement des qualifications et des compétences ?
. les compétences actuelles des salariés concernés par les changements sont-elle suffisantes ?
. dans quels délais doivent-ils être opérationnels (immédiatement, dans 3 mois, 1 an…) ?
3) Définir, à partir des besoins repérés, les formations à mettre en place en termes d’objectifs, d’organisation, de calendrier.
L’entretien professionnel peut également vous aider à identifier les compétences des salariés, cerner leurs besoins de formation et co-construire un parcours de formation.
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